Personalberatung ist kein Vermittlungsgeschäft, sondern Vertrauenssache. Wer Menschen zusammenbringt, trägt Verantwortung — für Karrieren, für Unternehmen, für Lebenswege.
"Ich vermittle keine Lebensläufe — ich verbinde Persönlichkeiten mit Aufgaben, in denen sie wirklich aufgehen."
Seit 2017 baue ich Brücken zwischen Top-Talenten und Top-Unternehmen — entlang der Wertschöpfungskette Immobilie, in der Bauindustrie und im Finance-Sektor. Nicht im Massengeschäft, sondern fokussiert. Nicht aus dem Talentpool-Roulette, sondern aus tiefer Markt-Kenntnis.
Mein Ansatz unterscheidet sich von dem klassischer Personalberatungen. Ich arbeite mit der LINC-Persönlichkeits-Methodik, weil Fachkompetenz allein keine erfolgreiche Besetzung garantiert — Persönlichkeit, Motive und Kultur-Fit entscheiden über Bestand und Wachstum.
Werte sind Maßstäbe, keine Werbeversprechen. Diese vier prägen, wie ich arbeite — Tag für Tag, Mandat für Mandat.
Ich vertrete neun Branchen — keine 90. Spezialisierung ist Anspruch, nicht Einschränkung. Wer in einem Bereich Substanz aufbaut, kennt die Player, die Strukturen, die Gehaltskorridore, die ungeschriebenen Regeln. Davon profitieren Mandanten beider Seiten — Unternehmen wie Kandidaten.
Wer mit mir spricht, spricht in einem geschützten Raum. Punkt. Kein Vertrauen, keine Beratung. Das gilt für Unternehmen, die strategische Suchen diskret laufen lassen müssen — und für Kandidaten, die ihre aktuelle Position nicht riskieren wollen. Diskretion ist die Grundbedingung meiner Arbeit.
Lebensläufe sind Geschichten — Persönlichkeit ist Struktur. Mit der LINC-Persönlichkeits-Methodik (Big-Five-basiert, wissenschaftlich validiert) erkenne ich, ob ein Mensch wirklich zur Aufgabe und Kultur passt. So entstehen Besetzungen, die nicht nach 18 Monaten wieder offen sind, sondern Bestand haben.
Ich vertrete Unternehmen und Kandidaten — mit gleicher Sorgfalt, mit gleichem Engagement. Inverses Headhunting ist für mich kein Nebenprodukt, sondern ein gleichwertiges Mandat. Wer beide Seiten kennt, beurteilt Matches besser. Und stellt sicher, dass aus einer Besetzung eine echte Partnerschaft wird.
Personalberatung wird oft generisch verkauft. Ich arbeite anders. Direkter. Tiefer. Mit klarerer Haltung.
Personalberatung verdient man sich durch Markterfahrung — nicht durch Zertifikate allein.
Aufbau einer spezialisierten Personalberatung mit Sitz in Dresden. Fokus auf die Wertschöpfungskette Immobilie, die Bauindustrie sowie Steuerberatung, Recht und Finance. Heute mit 38.000+ qualifizierten Profilen in der internen Datenbank und einem Netzwerk aus neun Jahren systematischer Markt-Bearbeitung.
Zertifizierung zur höchsten LINC-Stufe — als Senior Coach und Trainer. Persönlichkeits-Analyse nach dem Big-Five-Modell wird zur methodischen Grundlage meiner Beratung. Heute werden alle Top-Mandate mit LINC-Tiefen-Profilen flankiert.
Mitgliedschaft im DCV als Anerkennung der Coaching-Praxis. Karrierecoaching wird zum festen zweiten Standbein neben dem klassischen Search-Geschäft.
International Coaching Federation (ICF) — die international anerkannte Standard-Zertifizierungsstelle für professionelles Coaching. Mit der ICF-Business-Partner-Anerkennung und CCE-Continuing-Coach-Education-Punkten wird das Beratungsangebot international anschlussfähig.
Systematische Erweiterung um das inverse Headhunting für Top-Talente. Mandanten aus den eigenen Branchen-Specialties werden bei strategischen Karrierewechseln begleitet — diskret, strategisch, auf Augenhöhe verhandelt.
30 Minuten — diskret, unverbindlich, mit klarem Mehrwert. Egal ob als Unternehmen oder als Kandidat: Bei mir steht das erste Gespräch nie unter Akquise-Druck.